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云技术全面集成:EasyStack看2018年OpenStack市场
发表时间 2017-11-28 17:23 来源 网络
  经过了2017年的发展,创业三年多的云计算公司EasyStack在今年收获颇丰:宣布了C轮融资;推出了开源PaaS、开源行业云、中小企业开源云等系列产品;进入了更多的开源云技术领域;入选Gartner全球八大OpenStack企业、OpenStack基金会用户调查报告的全球十大OpenStack厂商;企业用户数超过200家,系列产品入围央采软件协议供货项目等。   相比三年前创业时候只有OpenStack单一产品,如今的EasyStack已经扩展到了多种开源云相关的软件领域,包括云优化的Linux、容器集群管理Kubernetes、分布式存储Ceph等,同时发布了混合云ESCloud Hybird升级版。在云解决方案方面,从私有云、行业云扩展到了混合云、行业托管云等形态。更重要的是,EasyStack的用户群正在从行业头部企业呈向下和区域辐射。   EasyStack CTO刘国辉认为,随着各种开源云相关技术的快速发展,企业用户已经不仅仅需要单一的开源云产品,而是多种组合起来的开源云技术构建软件基础设施,从而满足企业不断发展的需求。另一方面,开源云市场上多种技术的软硬一体化大集成,因为降低了云技术的应用门槛走向普及市场,而掌握了核心技术和工程化能力的开源企业将赢得市场。   EasyStackCEO陈喜伦进一步强调,无论是基于安卓还是苹果的智能手机,都是软硬一体化的交付,云的未来也不会是OpenStack、Kubernetes、Linux技术的分离,而是基于主流的开源技术,打造一个简单、易用、可多云管理的跨云一致体验。   开源模式成功的金三角   从2010年OpenStack创立到现在已经过去了7年,这7年间OpenStack市场也经历了泡沫期和洗牌沉淀期,现在正迎来收获期,多家OpenStack厂商正竞相角逐整个开源市场。   相较早期的OpenStack创业公司之间的小竞争,当前整个行业开始拥抱开源技术,创业公司领导者和行业巨头都已参与到竞争中来。面对现状,EasyStack有什么方法能让开源模式获得成功呢?   EasyStack CEO陈喜伦强调,开源模式的成功有三大关键因素:首先是社区,社区是开源模式成功之本。EasyStack从创办之初为社区贡献代码,到现在成为OpenStack基金会黄金会员、成为社区重要项目的引领者,一直坚持为社区做贡献。“我们三年下来一直在坚持贡献社区,经历了从参与到引领的过程,建立了中国公司在国际开源社区的影响力和领导力。”   其次是客户,客户是开源模式的试金石。早年的Linux创新项目,往往缺乏市场化的检验。而EasyStack的客户包括人民银行、中国银联、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、海通证券以及国泰君安等金融企业,这些企业对IT有着非常苛刻的要求。EasyStack经受住了金融企业的考验,在竞争中脱颖而出。现在的EasyStack获得了行业的认可,更获取了大量的客户,其中也不乏世界500强企业。   第三是生态。有了社区之本,也有了客户作为试金石,当行业开始普遍并加速采用开源技术的时候,生态就显得非常重要。陈喜伦表示,EasyStack和国内外主流的服务厂商、存储厂商、服务器厂商以及网络厂商建立了合作伙伴关系,而在这两三年间,EasyStack也完善了计算、网络、存储和IaaS等基础层面,未来EasyStack希望通过应用的容器化以及AppCenter应用中心的一站式集成,与合作伙伴共同打造商业生态的闭环。   陈喜伦认为,当前的市场格局,不管是美国还是在中国,核心都是类似的。以开源社区为根本、打磨世界级的产品、服务头部客户去得到实践检验、然后聚集生态,最终让开源模式获得成功。   用户态度在转变   EasyStack正在不断扩大自身客户群和生态。有报告显示,中国OpenStack的十大用户中,有50%是EasyStack的客户。EasyStack COO王瑞琳表示,随着云计算市场的变化,这些客户对开源云的态度也在发生转变。   首先,用户对云服务的认识已经逐渐清晰。以往EasyStack需要先去教育用户为何OpenStack是转型云计算的一种路径。而现在,EasyStack接触的超过95%用户已经能够主动选择这条路线,OpenStack早已成为私有云、行业云构建的事实标准。   EasyStack的方案不仅受到各个行业领导者的关注,还正在向二级甚至三级的地方机构延伸,在这个过程中也收获了不少客户,包括长沙银行、台州银行以及福建海峡银行等。交通部、广西广电、南方电网、铁道科学研究院等大型国企,尽管对IT的理解和接受程度相比金融业要晚,但现在也开始使用OpenStack技术以及EasyStack搭建的云服务。海尔、可口可乐、上汽乘用车、宇通客车、TCL等制造业企业,也开始拥抱开源,采用EasyStack提供的解决方案。   其次,用户对云服务的需求也在发生变化。现在的用户不仅仅需要OpenStack的IaaS能力,而是希望能够实现更多样的功能。EasyStack已经帮助中国银联和中国邮政储蓄银行分别上线了分行托管云,这意味着两家银行的云形态正在发生改变;另一些用户希望EasyStack能够在已有的IaaS上叠加PaaS的能力,EasyStack为国家电网、南方电网以及江苏农信等部署了具有PaaS能力的云服务方案,包括大数据的集成、容器以及交付。   现在的用户希望基础软件能够更加“厚重”,在统一的环境中拥有多个能力,并通过云服务进行输出。因此,在面对业务体系复杂的大客户时,王瑞琳表示,EasyStack能够提供云服务咨询以及整体集成能力,在产品端持续集成,满足客户需求的功能,最终形成一整套的企业级服务。目前EasyStack已经服务了各行各业的大型企业,包括大型国有企业以及清华大学、东南大学等高校。   坚持走产品化路线   EasyStack能够在开源市场的竞争中脱颖而出,另一个重要推动力就是产品化的能力。EasyStack CTO刘国辉表示:“我们非常坚定的在推动,基于开放开源技术为核心的产品化这样一条路子,而且没有动摇过。”   以开源架构、开放平台为核心坚持奉行产品化,是EasyStack选择的道路,那么支撑EasyStack产品化能力的又是什么呢?刘国辉表示是EasyStack非常强的工程化能力。从三年前,EasyStack就开始强化自身的系统工程能力,团队不仅需要为产品中新加入的功能,同时还要解决功能的可靠性、可用性以及可升级性等等,而产品能够展现出来的这些特性,也都有赖于很强的工程化能力。   产品化的路线和支撑产品化的工程化能力,是EasyStack所有能力的根基,同时也帮助EasyStack走到今天。现在的EasyStack产品需要面对的,则是新阶段带来的新挑战。   当前,OpenStack正在进入新的发展阶段。现在客户对云平台需求,已不止于对基础资源的管理,而是对业务的支撑。在支撑类能力基础上,又演化出来云服务之间的互联互通,以及在不同的资源池中弹性伸缩的问题。为此,OpenStack基金会正在推动“云集成引擎”新策略,以帮助企业用户解决相关问题。   刘国辉认为,过去6个月间,亚马逊和微软加入了CNCF基金会,这是一个不寻常的信号。这意味着,原先的提供公有云和私有云的企业,也希望通过开源技术,构建开放的云端环境,将应用和需求都放在开放的平台之上。   EasyStack也希望通过产品化来帮助用户解决这些问题。刘国辉表示,不论是开放还是整合,最终都要通过产品化的形式来支撑客户的实际需求,而且交付的产品还要尽可能简单,让用户能够快速掌握。   EasyStack产品化的灵魂就是“Easy”。在对产品的设计理念上,EasyStack做了大量的工作,包括实现多云架构和混合架构的能力、应用编排能力,以及简化技术复杂度的能力,同时与国内领先的金融企业合作,共同打造出可落地的方案,实现最简的产品化交付。EasyStack希望最简的产品化交付能够实现更多的功能,比如EasyStack基于Kubernetes+OpenStack+Linux的操作系统,垂直向下能够兼容各种硬件、横向可兼容多云和混合云、向上还能够支撑应用,这是EasyStack产品化的重要战略。   凭借对产品化模式的坚持,以及支撑产品的工程化能力和对行业的深入观察,EasyStack正在不断发掘更多的客户,也在逐渐壮大自己,现在EasyStack的员工数量已经增加到200人。陈喜伦表示,进入C轮、拓展到200多家客户之后,公司产品线也逐渐丰富,未来EasyStack的业务也将逐步走向全球,成为一家来自中国、以开源技术为核心、产品化的世界级基础软件公司。(文/宁川)
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